青島開發區業務外包流程

勞務派遣作為一種新型的用工模式，與傳統的用工方式有明顯的區別。勞務派遣大的特點就是勞動關係與用工關係相分離，表現為被派遣勞動者與勞務派遣單位有勞動關係但無用工關係，與用工單位有用工關係但無勞動關係。《勞動合同法》第五十九條規定，勞務派遣單位派遣勞動者應當與接受以勞務派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務派遣協議。勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數額與支付方式以及違反協議的責任。

因為外包已經成為一個於企業之外的過程，而且許多基礎數據都已經不在企業內部，這樣導致了一個嚴峻的現實問題：如何將生產外包作為一個過程而仍將成為企業整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。企業根據自身在生產過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務，以實現企業運營效益的大化。

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粗大的在贵妇中噗吱吱进出的派遣與外包-規避企業用工風險

依法勞務派遣操作，有效降低企業風險； 擺脫企業日常繁瑣； 維護企業合法權益，降低企業管理成本； 新穎人事發展谘詢，減少企業勞動糾紛。

給企業製定合理的方案-降級企業用工與成本

1.管理規範，提高用工安全。 2.成本低廉，提高企業效益。 3.服務全麵，提高員工工作熱情。 4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位（發包方）不用承擔連帶責任。

公司理想以及責任-提高企業工作效率

做有社會責任受尊敬的公司：讓用人單位信任，讓每一位員工都能有安全保障，積極處理用人單位的需求